A consultoria visa ajudar departamentos de engenharia, produção e qualidade das indústrias a solucionar as dificuldades geradas por novos projetos, modificações, atualizações, melhorias e adequações a normas, ampliações ou melhorias de processos que precisam ser executadas ao longo do tempo.

Laboratórios, por exemplo, podem possuir linhas de produção com maquinas de envase antigas, fluxos unidirecionais inadequados e operações incompatíveis com os equipamentos produtivos, principalmente em suas áreas classificadas. Isso acontece muitas vezes por falta de atualização tecnológica ou aproveitamento de linhas antigas para novos produtos, sendo que estas linhas nem sempre atendem os requisitos dos novos produtos. Ou, nessas linhas foram feitas adequações para aumentar produtividade, mas não se pensou em boas práticas ou as vezes até não houve cuidado adequado para não ferir normas vigentes.

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Ferramentas

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Análise de todos projetos, organização da forma de execução, verificação de gaps, controle da carga de trabalho, planejamento da execução, planejamento e controle de verbas, entre outras atividades, com a utilização de técnicas do PMI (Project Management institute) que garantem ótima governança do seu portfólio.

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• Modificações e reformas para adequação a normas internas ou externas.

• Avaliação de POPs (procedimentos operacionais padrão) e auxilio em sua elaboração conceitual

• Consultoria para dificuldades com o ambiente de produção – umidade, temperatura, material particulado

• Comportamentos com BPF (boas práticas de fabricação): auxilio na elaboração conceitual 

• Utensílios - auxílio na elaboração conceitual

• Dispositivos - auxílio na elaboração conceitual

• Certificação de equipamentos conforme classificação ISO

• Certificação de área controlada / classificada

• Retrocomissionamento de Instalações

• Testes, ajustes e balanceamento de sistemas de HVAC-R
   

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