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Consultoria em Processos e Projetos

A consultoria visa ajudar departamentos de engenharia / produção / qualidade das farmacêuticas a solucionar as dificuldades geradas por novos projetos, modificações, atualizações, melhorias e adequações a normas, ampliações ou melhorias de processos que precisam ser executadas ao longo do tempo. Por exemplo, os laboratórios brasileiros têm linhas de produção com maquinas de envase antigas, fluxos unidirecionais inadequados e operações incompatíveis com os equipamentos produtivos, principalmente em suas áreas classificadas. Isso acontece muitas vezes por falta de atualização tecnológica, aproveitamento de linhas antigas para novos produtos, sendo que estas linhas nem sempre atendem os requisitos dos novos produtos, ou, nessas linhas foram feitas adequações para aumentar produtividade, mas não se pensou em boas práticas ou as vezes até não se tomou cuidado para não ferir normas vigentes.

Ferramentas:

Modificações e reformas para adequação a Normas internas ou externas. Avaliação de Sop´s – Auxilio na elaboração conceitual dos mesmos Dificuldades com o ambiente de produção – umidade / temperatura / particulado Comportamentos com BPF – Auxilio na elaboração conceitual dos mesmos Utensílios - Auxilio na elaboração conceitual dos mesmos Dispositivos - Auxilio na elaboração conceitual dos mesmos analisar todos projetos, organizar a forma de execução, verificar gaps, controlar a carga de trabalho, planejar a execução, planejar e controlar verbas, etc., utilizando-se de técnicas do PMI (Project management institute) que garantem ótima governança do seu portfólio.



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